选人
坚持“机会来自业绩”，聚集“专注、耐心、纪律、合作、自信”，全面科学运用人才评价八大素质模型“，对外引入高端人才，不断提升人才梯队高度，对内全部甄选优秀员工，切实增强团队厚度。
育人
用人
留人
全面的人才培养体系，基本技能、专业课程、人才训练等纵向上打造具有深度的培养阶梯，课堂教学、网络学习、参观交流、工作轮岗等丰富的培训平台，拓宽人才发展的宽度，实现缺失型培训，针对性培训，互动式提高，打造学习型组织。
多样化的发展平台，确保各种人才的物尽其用，完善内部的职等评价体系和晋升考评机制，实现量人用材，让合适的人在合适的平台和岗位上做出更多的价值。
丰厚的福利方案和高水平的薪资待遇，人性化的管理和工作氛围是人才稳定的主要措施而优秀深厚的企业文化，则是团队稳定，吸纳人才的核心竞争力。